提升公文写作能力 强化管理服务效能——中盐资产公司组织开展本部2026年度第一期培训班

为提升公司本部人员综合素质，增强履职能力。1月23日上午，中盐资产公司组织开展本部2026年第一期职工培训班，围绕公文写作知识和职工工作履职能力两个专题进行了培训。中盐资产公司党委书记、执行董事、总经理刘明军亲自授课。

 

刘明军在第一专题辅导中，聚焦提升公文写作能力，深入解读公文行为规范，逐项拆解公文要素的格式要求与排版标准，并结合常见错误案例开展警示教育。他强调本部员工在公文写作中要从实践出发、明确对象服务、确保观点鲜明、材料扎实、语言生动、结构有力。针对近期年终工作总结撰写工作，要做到总结成绩“真实”、自纠问题“准时”、计划打算“务实”。要严格落实中央八项规定精神，改进文风，落实“短时新”要求，明确专项工作报告字数控制在3000字以内，综合性总结报告控制在5000字以内，以求真务实的工作态度，有计划、有重点、有步骤地做好公文工作，为资产公司高质量发展赋能。

 

刘明军在第二专题辅导中，聚焦提升“服务+管理”工作效能，引导职工牢牢把握“引领、服务、统筹、协调、监督”五大职责，在注重统筹协调中做到高效联动、在注重细节把控中做到精益求精、在注重服务意识中做到主动周到、在注重工作推进中做到落实到底、在注重以身作则中做到廉洁固底线，充分发挥协同配合效能，打破部门间、本部与所属企业间的壁垒，真正做到高效联动、无缝衔接，切实提升服务保障水平，树立起公司本部严谨务实和专业的良好形象，为2026年各项工作顺利推进筑牢根基。

中盐资产公司为全面提升员工综合素质、锤炼履职本领，持续深化“传帮带”人才培养机制，计划于2026年组织开展四期职工培训班。通过系统培训，持续强化本部队伍专业化、规范化建设，推动全体职工紧扣公司发展首责主责主业，纵深推进“12234”工作布局，精准识变、主动求变、科学应变，以高度的历史主动和强烈的使命担当，全力以赴稳经营、促改革、防风险，为公司“十五五”时期发展开好局、起好步奠定坚实基础。